Что такое вовлечённость?

Благодаря данному исследованию вы можете повысить уровень вовлеченности сотрудников и оздоровить организационный климат.

Проведение фокус-групп и глубинных интервью с сотрудниками — это ключевой инструмент для понимания уровня вовлеченности персонала в рабочие процессы. Эти методы позволяют выявить "болевые точки" и зоны роста, а также получить обратную связь от сотрудников, которая часто остается за пределами стандартных опросов ввиду закрытости сотрудников, их нежелания делиться с коллегами и руководителями своими недовольствами, когда как фокус-группа, остающаяся в рамках анонимного исследования, позволит им откровенно высказаться о моментах, которые они утаивали.

Помимо прочего, проведение фокус-групп укрепит чувство доверия внутри коллективов, показав, что мнение каждого сотрудника важно для руководства компании, а коллективы непременно оценят усилия ТОП-менеджеров по улучшению корпоративной культуры в компании.

При проведении фокус-групп, где сотрудники делятся своими настроениями касательно рабочих процессов с независимым экспертом, активно выявляются скрытые мотиваторы и демотиваторы, поскольку респонденты охотно делятся с модератором своими мыслями, понимая, что их мнение останется анонимным.

Итоги качественного исследования укажут руководству на проблемные области, существование которых может даже не подозреваться. Создание целостной картины с учётом зон, которые остаются скрыты от руководства, позволит принять более точечные и обоснованные решение по улучшению климата внутри компании.

Проведение онлайн-опроса среди сотрудников – это эффективный и масштабируемый способ оценить уровень вовлеченности персонала в рабочие процессы. Такой подход позволяет собрать структурированные данные, которые можно анализировать и использовать для принятия стратегических решений. Это делает онлайн-опросы незаменимым инструментом для компаний, стремящихся к постоянному развитию и повышению эффективности своих команд.

В итоге количественного метода будут выявлены точные метрики и статистика, которые помогут тщательно измерить уровень вовлечённости, удовлетворённости и лояльности сотрудников. Более того, проведение количественного исследования позволит охватить большую аудиторию за короткое время, получив репрезентативную выборку.

Количественный этап выявляет тренды и закономерности на основе численных данных, что упрощает сравнение результатов по регионам и департаментам компании, а анонимность и удобство прохождения онлайн-опроса (на персональном компьютере или через телефон) повышает честность и объективность ответов респондентов.

Итоги количественного исследования дадут руководству более чёткое понимание проблемных областей в рабочих процессах компании, на которых следует заострить внимание, а так же образуют понимание того, какие аспекты рабочих процессов у компании получаются хорошо. Более того, проведение периодических онлайн-опросов позволит ещё и отслеживать динамику изменений после внедрения изменений.